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G-2015-32

L'approche multicritère et la prise de décision dans les entreprises publiques, le cas de l'Algérie

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Une très grande partie des problèmes de décision se caractérise à la fois par un environnement décisionnel complexe devant considérer de nombreux enjeux de nature différente, et par la diversité des acteurs et de leurs points de vue qui sont souvent contradictoires. La résolution de ce type de problèmes doit ainsi tenir compte simultanément de cette complexité et des points de vue jugés pertinents par le décideur ultime qui est imputable. Les recherches concernant l'aide multicritère à la décision en contexte multi-acteurs visent à développer des modèles plus ou moins formalisés dans la perspective d'améliorer, de faciliter et d'accompagner le gestionnaire dans le déroulement du processus décisionnel.

Dans cet article, nous proposons des outils d'aide à la décision aux entreprises publiques algériennes afin qu'elles puissent relever ces défis de prise en compte à la fois de la complexité des enjeux, et de multiples logiques d'acteurs. Nous présentons ainsi quelques notions relatives au paradigme multicritère, les étapes d'un processus d'aide multicritère et multi-acteurs à la décision, les différentes problématiques multicritères, les principales méthodes multicritères et aussi les avantages et les limites de l'analyse multicritère.

, 17 pages

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G1532.pdf (700 KB)