Nous considérons une chaîne d'approvisionnement fermée composée d'un fabricant et d'un détaillant dans un contexte dynamique. Les joueurs investissent dans un programme de récupération de produits pour augmenter le taux de retour des unités précédemment achetées. Ces retours ont deux effets. Premièrement, ils permettent une économie de coût dans la mesure où la fabrication avec des pièces recyclées est moins chère que d'utiliser de nouveaux matériaux. Deuxièmement, ces retours induisent une augmentation de la demande de remplacement.

Nous montrons que la solution coordonnée peut être mise en oeuvre en utilisant des stratégies incitatives qui ont la propriété d'être les meilleures réponses quand l'autre joueur implémente sa stratégie incitative. Nous illustrons nos résultats théoriques avec un exemple numérique.